جوده تنظيم الادارات هي من اسباب نجاح أي مؤسسة، بحيث يكون الشخص المناسب في الوظيفه المناسبه لأداء العمل المتقن بأعلى مستويات من الكفاءة والخبره. بذلك، نقوم بعملية التقييم والتطوير لوضع منهج عالي المستوى مما يمكن المدراء والقادة من اتخاذ القرار بشأن الترقيات والتوظيف.وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها :
لدينا رٔؤى ونهج واضح بالتحول التنظيمي تتلخص بتشخيص وضع الشركة الحالي وتحديد الأولويات التنظيمية ووضع خطط التحول ذات الصلة باستراتيجية الموارد البشرية، ثم يتم ترجمتها الى أنظمة واضحة للموارد البشرية قابلة للعمل بفعالية. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها :
يتم ذلك بإنشاء مكتب إدارة البرنامج، والعمل جنبًا إلى جنب مع الفريق لتوزيع المسؤوليات الرئيسية وإشراك أصحاب المصلحة ببرامج التطوير لضمان الوصول لنتائج ملموسة وليس فقط إعداد تقارير المشاريع. علاوة على ذلك تصميم وتطوير المشاريع خصيصًا بما يتناسب مع رؤية المملكة 2030. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها :
نحن نصمم وننفِّذ أبحاثًا مخصصة تتماشى مع فلسفتنا وأهدافنا الأساسية. حيث يقوم خبرائنا الاستشاريين بتحليل البيانات التي تم جمعها من مختلف المجالات التحليلية ، وتصميم حلول مناسبة تتماشي مع سوق العمل لزيادة نمو عملائنا ونجاحهم وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها : نحن ندعم عملائنا في تحقيق أهدافهم وتنفيذ القرارات من خلال تسليط الضوء على:
قدرة فريق لماس لتطوير وتصميم العمليات والاجراءات وذلك للمساهمه في التحول حسب الاهداف الاستراتيجية لدى المنظمة وذلك للوصول الى افضل المستويات في نطاق الأعمال. حيث تم تعيين فريق خبراء لماس لدى أحد المنظمات الكبيرة في المملكة العربية السعودية، للقيام بالتدقيق في إجراءات العمليات التفصيلية وتم عمل التطويرات والتحسينات اللازمة حسب أفضل الممارسات في سوق العمل وتم بناء وتصميم الأدلة التشغيلية لجميع إدارات المنظومة وذلك بعد الاطلاع ومعرفة الأهداف الاستراتيجية والاهداف الفرعية ومعرفة المهام الرئيسية لكل إدارة، وايضاً تم تحويل بعض المهام الى خدمات مؤتمتة تقدم الى المستفيدين بطريقة احترافية وبوضوح ومدعمة بمعايير جودة محددة وذلك لإتمام الاعمال بطريقة مميزة وفعالة. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها:
جميع الحقوق محفوظة © 2018 لمكتب لماس للإستشارات